SOCRATECH×PAU FC

Stratégie de contenus vidéo.

Un aperçu de notre démarche.

Découvrir

On a étudié votre univers

Le Pau FC est le club de football professionnel de Pau, fondé en 1959 et installé en Ligue 2 depuis 2020 — le plus haut niveau de son histoire. Reconstruit division par division après les années difficiles du milieu des années 1990, il joue depuis 2018 au Nouste Camp, son premier stade à lui. Avec l'un des budgets les plus serrés de la division, le club a fait de la gestion rigoureuse et de l'ancrage béarnais sa marque de fabrique : « Résolument Palois ».

1959
Année de création du club
2020
Montée en Ligue 2, plus haut niveau de son histoire
59 ans
D'attente avant d'avoir son propre stade
4 500
Places au Nouste Camp, ouvert en 2018

Ce qui vous rend unique

Vous avez imposé le football professionnel dans une ville de rugby, sans gros actionnaire, sans stade pendant des décennies, sans centre de formation historique. Vous tenez votre place en Ligue 2 face à des clubs adossés à des fonds, avec une gestion prudente et un effectif construit au plus juste. Et plutôt que d'attendre le public au stade, vous allez le chercher : dans les clubs amateurs, au contact des enfants du Béarn.

Vos convictions

« Tout le monde ne peut pas venir jusqu'à nous, alors c'est à nous d'aller vers eux. » Vous défendez un football de territoire, enraciné dans le maillage des clubs du coin, et une croissance patiente plutôt qu'un pari risqué pour monter vite. Pour vous, un club ne vaut que par le lien qu'il entretient avec sa ville — et ce lien se construit sur le terrain, un enfant à la fois.

Les personnes à qui nous allons parler

Qui ils sont

Les supporters palois et béarnais — abonnés, familles, habitués du Nouste Camp — mais aussi les jeunes licenciés des clubs amateurs de la région, leurs parents et leurs éducateurs. Plus largement, tous les amateurs de Ligue 2 qui suivent le championnat sur les réseaux, et les entreprises locales qui s'engagent aux côtés du club.

Leur frustration

À Pau, le football vit dans l'ombre du rugby, et la Ligue 2 dans l'ombre de la Ligue 1. Le public voit l'effectif changer chaque été, ses joueurs préférés partir, et ne comprend pas toujours pourquoi le club « ne met pas les moyens ». Personne ne lui explique comment fonctionne vraiment un club de cette taille.

Ce qu'ils croient (à tort)

Que tous les joueurs pros roulent sur l'or. Qu'un club vit de sa billetterie. Que vendre un joueur, c'est renoncer à l'ambition. Qu'entrer en centre de formation garantit une carrière. Et qu'un club à petit budget ne peut pas représenter sa ville avec des joueurs venus d'ailleurs.

Ce qui les fait réagir

Les coulisses : l'argent, le mercato, la façon dont on construit un effectif. Les contre-pieds sur les idées reçues du foot business. La fierté locale et l'identité béarnaise. Et tout ce qui touche aux enfants, aux familles et aux clubs amateurs du coin.

Le travail derrière chaque sujet

Les sujets que vous allez découvrir ne sont pas des idées sorties d'un chapeau. Ils sont le résultat d'un processus de recherche systématique conçu pour maximiser l'impact de chaque vidéo sur votre audience.

30+
Sources analysées
6
Axes de recherche
25+
Sujets bruts identifiés
10
Sujets présentés ici
Nos axes de recherche

Chaque axe a été adapté spécifiquement au football professionnel et à l'ancrage d'un club dans son territoire :

Ancrage territorial Chiffres choc Contre-pieds Secrets d'initiés Débats polarisants Micro-storytelling
Comment sont notés les sujets

Chaque sujet est évalué sur 25 points selon 4 critères qui mesurent son potentiel de performance sur les réseaux sociaux.

Rétention /10

Est-ce que l'accroche empêche le scroll dans les 3 premières secondes ?

Débat /5

Les gens vont-ils réagir, commenter, donner leur avis ?

Partage /5

Quelqu'un va-t-il partager cette vidéo avec un proche ou un confrère ?

Sauvegarde /5

C'est assez éducatif ou actionnable pour que quelqu'un le garde ?

Comment lire les scores

Un score sur 25 qui traduit le potentiel de chaque sujet avant production.

23 — 25
Excellent
Potentiel viral exceptionnel. À prioriser dans le calendrier.
20 — 22
Très fort
Fort potentiel d'engagement. Pilier de votre calendrier éditorial.
17 — 19
Bon
Complément utile au calendrier éditorial pour varier les formats.

10 sujets présélectionnés pour le Pau FC

Cliquez sur un sujet pour le dérouler et découvrir les accroches proposées.

Exemples de vidéos Interview réalisées pour d'autres clients
23 /25
Sujet 01
Sur 10 jeunes en centre de formation, environ 2 signent pro
Des milliers de parents rêvent du centre de formation pour leur enfant. Environ 2 jeunes formés sur 10 décrochent un contrat pro, et une minorité dans le club qui les a formés. Le sujet ne décourage pas : il explique ce qui fait la différence et pourquoi l'école reste non négociable.
Formation Excellent
Connexion expert

Le directeur sportif est celui qui détecte, recrute et décide qui signe. Il voit chaque saison des jeunes très talentueux ne pas passer le cap, et il sait pourquoi.

Propositions d'accroches
Chiffre choc
« Les parents qui voient leur fils entrer en centre de formation pensent que le plus dur est fait. En fait, c'est là que ça commence. »
Tension : le centre vu comme une porte d'entrée garantie → Twist : environ 8 jeunes sur 10 ne signeront pas pro → Payoff : ce qui distingue ceux qui passent, et pourquoi le diplôme protège les autres
Secret d'initié
« Le talent, c'est rarement ce qui fait la différence entre un jeune qui signe pro et un jeune qui ne signe pas. »
Tension : on croit que le meilleur passe toujours → Twist : à niveau égal, c'est la tête, la régularité et le timing → Payoff : les signaux qu'un recruteur regarde vraiment chez un jeune de 17 ans
22 /25
Sujet 02
Vendre son meilleur joueur, ce n'est pas renoncer à gagner
Chaque été, les supporters vivent la vente d'un cadre comme une trahison. Pour beaucoup de clubs de Ligue 2, revendre est pourtant ce qui permet d'exister : en 2024-2025, les ventes de joueurs ont atteint un record dans la division, pendant que les autres revenus chutaient.
Mercato & recrutement Très fort
Connexion expert

C'est exactement le métier du directeur sportif : savoir quand vendre, à quel prix, et qui recruter pour remplacer sans affaiblir l'équipe.

Propositions d'accroches
Contre-pied
« Les supporters me reprochent de vendre nos meilleurs joueurs. Si on ne le faisait pas, il n'y aurait plus de club pour les supporter. »
Tension : la vente vue comme un manque d'ambition → Twist : la revente fait vivre l'économie de la Ligue 2 → Payoff : comment un club vend sans s'affaiblir
22 /25
Sujet 03
Un club peut-il représenter sa ville avec des joueurs venus d'ailleurs ?
Comme partout en Ligue 2, l'effectif vient de toute la France et d'ailleurs. Les supporters se demandent si un club peut encore incarner sa ville dans ces conditions. Le sujet assume le débat : l'identité ne se joue pas sur le lieu de naissance, mais sur ce que l'équipe montre sur le terrain et sur le lien que les joueurs créent avec la ville.
Territoire Très fort
Connexion expert

C'est le directeur sportif qui recrute ces joueurs. Il est le mieux placé pour dire ce qu'il cherche chez une recrue au-delà du niveau, et comment on lui fait comprendre où elle arrive.

Propositions d'accroches
Débat polarisant
« On me demande souvent combien il y a de vrais Béarnais dans l'équipe. Moi, je réponds que ce n'est pas la bonne question. »
Tension : identité locale contre effectif recruté partout → Twist : un joueur ne naît pas Palois, il le devient → Payoff : ce qu'on vérifie chez une recrue avant même de parler football
Contre-pied
« Un joueur qui arrive à Pau découvre une ville de rugby. Ceux qui réussissent ici, c'est ceux qui l'ont compris dans la première semaine. »
Tension : la recrue qui débarque sans repères → Twist : l'adaptation au territoire pèse autant que l'adaptation au jeu → Payoff : ce que le club fait pour qu'une recrue s'ancre vite
21 /25
Sujet 04
Les droits TV ont fondu : ce que ça change pour un club de Ligue 2
En deux saisons, les droits TV de Ligue 2 ont été divisés par plusieurs fois. Pour Pau, la ligne est passée de 3,8 M€ à 0,8 M€. Le sujet explique ce que représente ce trou, ce qu'on arrête, ce qu'on protège, et pourquoi le lien avec le public local devient vital.
Économie du club Très fort
Connexion expert

Un directeur général arbitre chaque euro du budget. Il peut expliquer très concrètement ce que veut dire perdre trois millions sur une ligne, sans jargon comptable.

Propositions d'accroches
Chiffre choc
« On a perdu en une saison l'équivalent de trois millions d'euros de droits TV. Et la plupart des gens ne l'ont même pas remarqué. »
Tension : un trou énorme et invisible pour le public → Twist : ce n'est pas l'équipe qui trinque en premier, ce sont les projets → Payoff : pourquoi le territoire devient la ressource la plus importante
21 /25
Sujet 05
Faire du foot pro dans une ville de rugby
À Pau, le rugby est roi. Le football a mis 61 ans à atteindre la Ligue 2 et 59 ans à avoir son propre stade. Le sujet raconte comment on construit un public de foot sur une terre d'ovalie, sans se poser en rival : les deux clubs ne vendent pas la même chose aux mêmes moments.
Territoire Très fort
Connexion expert

Le directeur général porte la stratégie de public et de partenaires du club. Il est le mieux placé pour expliquer comment on trouve sa place à côté d'un voisin du Top 14.

Propositions d'accroches
Débat polarisant
« Quand on dit qu'on dirige un club de foot à Pau, la première réaction des gens, c'est : “Ah, il y a du foot à Pau ?” »
Tension : le foot invisible dans une ville de rugby → Twist : le rugby n'est pas un concurrent, c'est la preuve que la ville aime le sport de haut niveau → Payoff : comment on se fait une place sans prendre celle de l'autre
21 /25
Sujet 06
En 1995, ce club repartait de zéro. 25 ans plus tard, il était en Ligue 2
Au milieu des années 1990, le club doit tout reconstruire. Il remonte division par division, sans gros investisseur, obtient son stade en 2018 et atteint la Ligue 2 en 2020, le plus haut niveau de son histoire. Le sujet raconte cette remontée comme une histoire de ville, pas seulement de club.
Territoire Très fort
Connexion expert

Le directeur général hérite de cette histoire et la porte auprès des partenaires, des collectivités et des clubs du Béarn. Il peut dire ce qu'elle impose aujourd'hui dans la façon de diriger le club.

Propositions d'accroches
Micro-storytelling
« En 1995, ce club n'avait presque plus rien. Vingt-cinq ans plus tard, il jouait en Ligue 2. Entre les deux, personne n'a fait de miracle. »
Tension : un club au fond du trou → Twist : la remontée ne vient pas d'un coup d'éclat mais de vingt-cinq ans de patience et d'ancrage local → Payoff : ce que cette histoire dit de la façon de construire un club durable
Contre-pied
« Les gens pensent qu'un club monte grâce à un riche propriétaire. Ici, il est monté parce qu'une ville a refusé qu'il disparaisse. »
Tension : le cliché de l'argent qui fait tout → Twist : le moteur, c'est le territoire → Payoff : pourquoi le club se doit de rendre ce que la ville lui a donné
21 /25
Sujet 07
Comment on recrute vraiment un joueur de Ligue 2
Les supporters imaginent un recrutement à coups de vidéos YouTube ou d'algorithmes. En réalité, les données servent à trier, mais la décision se prend sur le terrain, au téléphone et en face-à-face. Le sujet ouvre la boîte noire : ce qu'on regarde en premier, ce qui fait capoter un dossier.
Mercato & recrutement Très fort
Connexion expert

Passé par la cellule de recrutement de Saint-Étienne, le directeur sportif a vécu les deux mondes. Il explique la méthode sans dévoiler de dossiers.

Propositions d'accroches
Secret d'initié
« Les gens pensent qu'on recrute avec des statistiques. Les statistiques, elles servent surtout à savoir qui on ne va pas recruter. »
Tension : le fantasme de la data qui trouve la pépite → Twist : la data élimine, l'humain choisit → Payoff : les trois questions qu'on se pose avant de signer un joueur
21 /25
Sujet 08
Ce que touche un petit club amateur quand son ancien joueur est transféré
Peu de bénévoles le savent : quand un joueur est transféré à l'étranger, 5 % du montant reviennent aux clubs qui l'ont formé entre 12 et 23 ans. Le petit club où il a fait ses débuts peut en toucher une part. Le sujet explique ce mécanisme méconnu et ce qu'il dit du lien entre clubs pros et clubs amateurs.
Territoire Très fort
Connexion expert

Le Pau FC va physiquement à la rencontre des clubs amateurs du Béarn. Son directeur général peut parler du lien entre pros et amateurs de façon concrète, avec les mots des éducateurs.

Propositions d'accroches
Secret d'initié
« Il y a des petits clubs de village qui touchent de l'argent sur des transferts à plusieurs millions. Et souvent, ils ne le savent même pas. »
Tension : l'argent du foot semble ne jamais redescendre → Twist : un mécanisme existe depuis 2001 pour récompenser les clubs formateurs → Payoff : qui y a droit, et pourquoi chaque éducateur bénévole devrait le connaître
20 /25
Sujet 09
Un stade de 4 500 places, c'est un atout, pas un manque
Le club a attendu 59 ans avant d'avoir son propre stade, le Nouste Camp, ouvert en 2018. Beaucoup voient ses 4 500 places comme une limite. Le sujet prend le contre-pied : la proximité — les joueurs à quelques mètres, les familles, les mêmes visages chaque quinzaine — est justement ce que les grands stades ont perdu.
Territoire Très fort
Connexion expert

Le directeur général pilote l'accueil, la billetterie et les partenariats. C'est lui qui décide ce qu'on propose au public : un match, ou une expérience à taille humaine.

Propositions d'accroches
Contre-pied
« Les gens nous demandent quand on aura un plus grand stade. Moi, je pense que la proximité, c'est notre meilleur argument. »
Tension : le petit stade perçu comme le signe d'un petit club → Twist : la proximité est devenue rare et précieuse → Payoff : ce qu'un stade à taille humaine permet qu'un grand stade ne permet plus
Micro-storytelling
« Pendant 59 ans, ce club a joué chez les autres. Ça change complètement la façon dont on regarde son propre stade. »
Tension : six décennies sans maison → Twist : le Nouste Camp n'est pas un équipement, c'est une conquête → Payoff : pourquoi on le fait vivre bien au-delà des soirs de match
18 /25
Sujet 10
Un club pro doit aller chez les gens, pas attendre qu'ils viennent au stade
La plupart des clubs communiquent sur les réseaux et attendent que le public se déplace. À Pau, les joueurs vont directement dans les clubs amateurs, au contact des enfants. Le sujet défend une conviction : dans un club de taille moyenne, l'attachement se construit sur le terrain, un enfant à la fois.
Territoire Bon
Connexion expert

C'est la ligne que porte le directeur général : « Tout le monde ne peut pas venir jusqu'à nous, alors c'est à nous d'aller vers eux. »

Propositions d'accroches
Contre-pied
« Les clubs passent leur temps à se demander comment remplir leur stade. Moi, je pense qu'il faut d'abord sortir du stade. »
Tension : le réflexe de tout miser sur l'événement au stade → Twist : le supporter de demain se gagne dans son club de quartier → Payoff : ce qu'une après-midi avec des joueurs pros change pour un gamin de 10 ans

Voici comment sonneront vos vidéos

Les sujets et accroches présentés ci-dessus seront transformés en scripts prêts à être lus face caméra. Voici trois exemples rédigés pour vous donner un aperçu concret du résultat final.

Votre tonalité : Dirigeants francs et pédagogues, sans langue de bois. Luis De Sousa, directeur sportif, et Alexandre Demuth, directeur général, filmés de trois-quarts, parlent à un intervieweur hors champ — comme s'ils expliquaient à un supporter ce qui se passe vraiment dans les coulisses d'un club de Ligue 2. Chacun sur son terrain : le recrutement et la formation pour l'un, le club et son territoire pour l'autre. Des exemples concrets, des positions assumées.

Chaque script est écrit pour être lu naturellement, comme une conversation — pas comme un texte corporate. Pas de jargon non expliqué, pas de formules creuses, pas d'appel à l'action.

Ces scripts ont été rédigés en imaginant Luis De Sousa et Alexandre Demuth devant la caméra. C'est une hypothèse de travail — nous déciderons ensemble, en RDV, du format qui vous ressemble le plus.

Sujet 01 — Formation
Sur 10 jeunes en centre de formation, environ 2 signent pro
Angle : Chiffre choc
Accroche

Les parents qui voient leur fils entrer en centre de formation pensent que le plus dur est fait. En fait, c'est là que ça commence.

Script complet

Les chiffres, tout le monde les connaît dans le milieu, mais on les dit rarement aux familles. Sur dix gamins qui entrent en centre de formation, à peu près deux signeront un contrat pro. Et pas forcément dans le club qui les a formés. Les huit autres, ce ne sont pas des mauvais joueurs. C'étaient les meilleurs de leur ville, de leur département, parfois de leur région. Sauf qu'ils arrivent dans un endroit où tout le monde était le meilleur quelque part. Et c'est là que ça se joue. Moi quand je regarde un jeune de seize, dix-sept ans, le talent, je le vois en cinq minutes. Ce qui m'intéresse, c'est ce qu'il fait juste après une erreur. Est-ce qu'il se cache, ou est-ce qu'il redemande le ballon. Est-ce qu'il est le même en novembre sous la pluie qu'en septembre au soleil. Le truc, c'est que la sélection ne s'arrête jamais. Une blessure à dix-huit ans, un changement d'entraîneur, un joueur recruté à son poste, et tout un parcours bascule. Ça n'a rien à voir avec la valeur du gamin. C'est pour ça que l'école, pour moi, ce n'est pas un plan B. C'est ce qui permet à un jeune de jouer libéré. Un gamin qui sait qu'il a quelque chose derrière lui ose davantage sur le terrain. Et très souvent, c'est justement celui-là qui passe.

Sujet 03 — Territoire
Un club peut-il représenter sa ville avec des joueurs venus d'ailleurs ?
Angle : Débat polarisant
Accroche

On me demande souvent combien il y a de vrais Béarnais dans l'équipe. Moi, je réponds que ce n'est pas la bonne question.

Script complet

Je comprends pourquoi on me la pose. Les gens veulent se reconnaître dans leur équipe. Mais aujourd'hui, en Ligue 2, aucun club ne peut aligner onze joueurs nés à côté du stade. Les effectifs viennent de partout. C'est vrai ici comme ailleurs. Par contre, il y a un truc que les gens repèrent tout de suite : un joueur qui ne se donne pas. Et ça, à Pau, ça ne passe pas. On est dans une ville de rugby. Les gens ont l'habitude de voir des mecs qui vont au contact, qui se relèvent, qui ne lâchent rien. Si on leur propose un football qui triche, ils le sentent en deux matchs. Donc quand je recrute, je regarde le niveau, évidemment. Mais je regarde aussi comment le joueur parle de l'endroit où il va. Est-ce qu'il s'est renseigné sur le club, sur la ville. Est-ce qu'il vient chercher une ligne sur son CV, ou est-ce qu'il vient jouer quelque chose ici. Et après, l'identité, elle se transmet. Un joueur qui arrive va rencontrer des gamins dans les clubs du coin, croiser les supporters en ville, et il comprend très vite qu'ici, le club, ça compte vraiment pour des gens. Un joueur ne naît pas Palois. Il le devient le jour où il comprend pour qui il joue.

Sujet 06 — Territoire
En 1995, ce club repartait de zéro. 25 ans plus tard, il était en Ligue 2
Angle : Micro-storytelling
Accroche

En 1995, ce club n'avait presque plus rien. Vingt-cinq ans plus tard, il jouait en Ligue 2. Entre les deux, personne n'a fait de miracle.

Script complet

Quand je suis arrivé au club, c'est la première histoire qu'on m'a racontée. Au milieu des années 90, le club s'effondre. Il faut tout reconstruire. Et celui qui reprend le flambeau, c'est Bernard Laporte-Fray, qui en est toujours le président aujourd'hui. Ce qui me frappe, c'est la durée. Pas une saison magique, pas un investisseur qui débarque avec des millions. Vingt-cinq ans. Des montées, des saisons où on stagne, des saisons où on doute. Et pendant tout ce temps, le club n'a même pas de stade à lui. Il joue chez les autres. Le Nouste Camp, il arrive en 2018, cinquante-neuf ans après la création du club. Et deux ans plus tard, en 2020, la Ligue 2. Le plus haut niveau de toute son histoire. Les gens pensent souvent qu'un club monte parce que quelqu'un a mis beaucoup d'argent sur la table. Ici, ce n'est pas ça. Ce sont des partenaires du coin qui ont suivi, des bénévoles, des familles qui sont venues au bord du terrain pendant des années, à une époque où il n'y avait rien à gagner. Ça oblige. Quand on dirige ce club, on sait qu'on ne part pas de nous. On part de tous ces gens-là. C'est pour ça qu'on va dans les clubs amateurs, qu'on va voir les gamins chez eux. Ce n'est pas de la communication. C'est rendre à la région ce qu'elle a donné au club quand il n'avait plus rien.

3 formats complémentaires pour enrichir votre ligne éditoriale

En complément des vidéos interview, ces formats dynamiques permettent de varier le contenu et de toucher de nouvelles audiences.

Concept 01
Vrai ou Faux
L'intervieweur lance une idée reçue sur le football pro, Luis De Sousa tranche et explique en quelques phrases. Rythmé, pédagogique, idéal pour casser les clichés.
Format interview 6 items 1 vidéo
Exemple de vidéo Vrai ou Faux
Items de la vidéo
Faux
ITEM : « La plupart des jeunes en centre de formation deviennent professionnels. »
Environ 2 jeunes formés sur 10 signent un contrat pro, et une minorité dans le club qui les a formés.
Vrai
ITEM : « Un petit club amateur peut toucher de l'argent sur le transfert d'un joueur pro. »
Lors d'un transfert à l'étranger, 5 % du montant sont répartis entre les clubs où le joueur a évolué entre 12 et 23 ans.
Faux
ITEM : « Les droits TV de la Ligue 2 sont restés à peu près stables ces dernières saisons. »
Pour Pau, ils sont passés de 3,8 M€ à 0,8 M€. Toute la division a vu cette ressource fondre.
Faux
ITEM : « Un club de Ligue 2 vit surtout de sa billetterie. »
La billetterie reste une part minoritaire des revenus. Partenaires, droits TV et ventes de joueurs pèsent beaucoup plus lourd.
Vrai
ITEM : « En Ligue 2, vendre des joueurs est devenu vital. »
En 2024-2025, les ventes de joueurs ont atteint un record en Ligue 2 (143 M€), pendant que les autres revenus reculaient de 37 %.
Faux
ITEM : « Pour recruter aujourd'hui, les statistiques suffisent. »
Les données servent à éliminer et à cibler. La décision finale se prend sur le terrain et en face-à-face : mentalité, capacité d'adaptation, envie de venir.
Concept 02
Surcoté / Souscoté
L'intervieweur cite une idée ou une pratique populaire du football, Luis De Sousa ou Alexandre Demuth rend son verdict et le justifie. Un format qui fait réagir et commenter.
Format interview 6 items 1 vidéo
Exemple de vidéo Surcoté / Souscoté
Items de la vidéo
Surcoté
ITEM : « La grosse recrue de l'été. »
Un joueur seul change rarement une saison. En Ligue 2, ce sont l'équilibre du groupe et la régularité qui font les points.
Souscoté
ITEM : « Le joueur formé au club. »
Il connaît la maison, coûte moins cher qu'une recrue, et le club touche une part s'il est transféré plus tard à l'étranger.
Surcoté
ITEM : « Un grand stade. »
En 2024-2025, le public payant a reculé de 30 % en Ligue 2. Un grand stade à moitié vide éteint l'ambiance ; un stade à taille humaine la concentre.
Souscoté
ITEM : « Les clubs amateurs du coin. »
Plus de 2 millions de licenciés en France : c'est là que naissent les joueurs, les bénévoles et les supporters de demain.
Surcoté
ITEM : « Le mercato d'hiver. »
Un joueur qui arrive en pleine saison doit s'adapter sans préparation. Il sauve rarement une saison à lui seul.
Souscoté
ITEM : « Le caractère d'un joueur. »
À niveau technique égal, c'est la mentalité qui fait la différence sur une saison de 34 matchs : la réaction après une erreur, la régularité, l'adaptation.
Concept 03
Le Classement
Alexandre Demuth classe 5 choses qui attachent un enfant à un club, de la moins à la plus déterminante. Un format qui parle aux familles et aux éducateurs.
Format interview 5 items 1 vidéo
Exemple de vidéo Le Classement
Items de la vidéo
5e — Dernier
ITEM : « Les résultats de l'équipe. »
Si on devenait supporter parce qu'un club gagne, tout le monde soutiendrait les trois mêmes clubs. Les résultats entretiennent la passion, ils la créent rarement.
4e
ITEM : « Les réseaux sociaux du club. »
Ils gardent le lien entre deux matchs, mais un « like » ne remplace pas une soirée au stade.
3e
ITEM : « Le premier match au stade. »
Un souvenir fondateur, encore plus fort dans un stade à taille humaine où l'on voit les joueurs de près.
2e
ITEM : « Le parent ou le grand-parent qui l'emmène. »
On devient souvent supporter du club de sa famille. La transmission reste un canal majeur.
1er — Le plus déterminant
ITEM : « Avoir rencontré un joueur en vrai. »
Une photo, un autographe, une poignée de main dans son propre club : un enfant qui a vécu ça ne regarde plus les matchs de la même façon.

De l'idée à la vidéo, en 4 étapes

Étape 01

Audit & Stratégie

Recherche massive sur internet pour identifier les sujets qui génèrent des vues dans votre secteur. Analyse de tendances, benchmarks concurrentiels, scoring de chaque sujet. Résultat : une stratégie de contenu sur-mesure avec les meilleurs sujets.

Étape 02

Tournage

1 journée de tournage (vos locaux, notre studio à Lyon, ou lieu privatisé). Équipe professionnelle : vidéaste, 2 caméras 4K, lumières LED, micro cravate. Prompteur fourni → 40 à 60 vidéos tournées en 1 journée, dont 24 à 36 publiables après montage et sélection.

Étape 03

Montage

Monteurs spécialistes "short-form". Sous-titres animés, effets, B-rolls. Premières vidéos prêtes à poster sous 1 à 2 semaines.

Étape 04

Diffusion

Publication simultanée sur tous les réseaux : TikTok, Instagram Reels, YouTube Shorts, LinkedIn, Facebook Reels. Un même tournage = 5 flux viraux.

Une équipe d'experts

Valentin Rosa

Stratège de contenu · Référent Pau FC

Construit votre stratégie éditoriale, rédige vos scripts et sera votre point de contact principal pendant la mission.

Max Gordon

Vidéaste

Dirige le tournage et capture vos prises

Jérôme Jourdan

Monteur

Transforme les rushes en vidéos percutantes

Diana Bufalo

Social Media Manager

Gère la publication et l'optimisation de vos contenus sur tous vos réseaux

Ce que nos clients ont obtenu

40M vues
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40M vues organiques en 1 an · 30K abonnés Instagram · Vues ×30 · Top 5 des comptes vins & spiritueux en France

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UN MOT POUR FINIR

Générer des millions de vues organiques sur les réseaux sociaux, ce n'est pas à la portée de tout le monde. Et ce n'est pas qu'une question d'expertise sur les plateformes. Aussi bon soit-on dans son métier, rien ne décolle si le sujet n'a pas de matière, pas de tension, pas de vérité à défendre.

C'est pour ça que nous choisissons minutieusement les dirigeants et les entreprises que nous contactons. Nous savons reconnaître un sujet qui mérite qu'on y consacre des mois.

Le football professionnel, ce n'est pas un marché de plus. C'est un secteur où l'argent des droits TV s'est évaporé, où les clubs de taille moyenne doivent prouver chaque saison ce qu'ils apportent à leur territoire, et où une voix claire peut vraiment compter.

Si ce que vous avez lu vous parle, nous sommes là quand vous êtes prêts.

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